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2月24日，西咸集團戰(zhàn)略投資部總經(jīng)理劉瀅帶隊來到西咸水務集團，就西咸水務集團轉(zhuǎn)型發(fā)展三年行動及核心競爭力提升進行座談與交流，西咸水務集團黨總支書記、董事長黃道軍，黨總支副書記、總經(jīng)理王鵬出席會議，領導班子成員及相關部門負責同志參加會議。

戰(zhàn)略投資部圍繞西咸水務集團未來三年轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標水平、項目儲備及市場化項目謀劃、戰(zhàn)略研究成果和計劃、水務一體化推進、一把手謀項目和暢聊午餐會籌備等方面工作進行交流討論，充分研討西咸水務集團在轉(zhuǎn)型發(fā)展中業(yè)務構成、趨勢變化、測算邏輯、關鍵舉措、支撐項目等內(nèi)容，創(chuàng)新提出農(nóng)村水務、水務+光伏等發(fā)展暢想，進一步助推西咸水務集團夯實轉(zhuǎn)型發(fā)展三年行動基礎。

王鵬代表西咸水務集團表示，公司將在西咸集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅強帶領下，一是加快協(xié)調(diào)解決供水水源問題，持續(xù)推進水源地、水廠、管網(wǎng)、配水廠等供水基礎設施建設，穩(wěn)步推進各新城水廠及供水管網(wǎng)的運營移交工作，完善一體化供水保障格局。二是不斷提升水廠、污水處理廠的規(guī)范化、標準化運營管理，嚴格成本管控措施，優(yōu)化過程工藝控制，降低生產(chǎn)運營成本，加大用戶拓展力度，提高運營項目盈利能力。三是進一步對接協(xié)調(diào)新區(qū)管委會，積極推進西咸一污定價及供水運營補貼長效機制，鞏固公司經(jīng)營效益。四是對標行業(yè)先進企業(yè)，加快拓展水務產(chǎn)業(yè)鏈新業(yè)務，謀求新的業(yè)務增長點。