為貫徹落實西咸集團“防風險、除隱患、保發(fā)展”專項整治安排部署會會議精神，12月5日下午,西咸水務集團召開了公司專項會議。公司總經理王鵬主持會議，公司領導班子成員，各部門負責人、子公司分管安全工作領導，各運營（污）水廠廠長、各項目負責人參加會議。
會議集中觀看了《新安全生產法》《高層建筑火災逃生》培訓視頻，傳達了習近平總書記關于河南安陽火災事故指示精神及省、市、新區(qū)、集團安全生產、疫情防控電視電話會議精神，通報了公司11月份安全生產、環(huán)境保護、疫情防控工作開展情況。同時，公司分管領導分別對近期發(fā)生的幾起典型事故案例發(fā)生原因進行了深刻剖析，提出了工作要求。會議還就公司“防風險、治隱患、保發(fā)展”相關工作激進行了安排部署。
會議指出，歲末年初是生產高峰期，低溫寒潮、雨雪冰凍等極端天氣頻繁，各類風險隱患增多，全員要壓實主體責任，強化各類安全隱患排查，持續(xù)提升本質安全水平，切實守住安全底線和環(huán)保紅線，確保供排水安全。
會議要求，各部門、子公司一是要認清形勢，全面深入排查各類隱患，以更大決心、更大力度、更實舉措推進公司安全生產、生態(tài)環(huán)保、疫情防控工作更上一臺階，全力打好安全生產專項整治三年行動收官戰(zhàn)。二是要堅持靶向施策，持續(xù)精準發(fā)力，要高度重視建筑施工、道路交通、消防安全、生態(tài)環(huán)保、疫情防控等方面安全生產工作，高標準、嚴要求，把握關鍵人員、緊盯關鍵環(huán)節(jié)，提高警惕，堅決克服僥幸心理，堅決堵住事故發(fā)生源頭。三是要各司其職，各盡其能，推動群防群治，通過主要領導親自安排部署，全體干部員工逐級落實崗位責任，密切配合，通力協(xié)作，強力推進，切實鞏固公司安全生產工作成果。四是要統(tǒng)籌安排，系統(tǒng)推進，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、松勁心態(tài)，按照“三必須”要求，將安全工作融入到業(yè)務工作中，統(tǒng)一安排部署，確保高風險作業(yè)都符合標準規(guī)范，真正將安全生產工作落地落實。