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4月26日，西咸水務(wù)集團(tuán)召開2021年一季度經(jīng)營分析會，會議認(rèn)真總結(jié)了公司一季度經(jīng)營工作情況，研判當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢，分析存在的問題，安排部署了二季度經(jīng)營工作任務(wù)。公司董事長黃道軍出席會議并講話，公司總經(jīng)理許明主持會議，各部門負(fù)責(zé)人、子公司班子成員參加會議。
會議聽取了公司一季度目標(biāo)任務(wù)考核情況、主要財務(wù)指標(biāo)完成情況通報及各部門、子公司一季度重點工作完成情況和二季度工作安排。
會議指出，一季度公司經(jīng)營指標(biāo)及利潤完成均基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，這與全體干部職工的努力密不可分，也充分證明了近階段公司制定的整體戰(zhàn)略是正確可行的。但我們也應(yīng)清醒的認(rèn)識到，二季度各項工作目標(biāo)依然十分繁重，我們要直面工作中存在的問題和不足，堅定信心，明確目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任，強化措施，齊心協(xié)力，把各項任務(wù)落實到位，共同保證公司各項工作目標(biāo)按期完成。
會議要求：一是強化目標(biāo)意識，明確各部門、子公司發(fā)展方向及任務(wù)。要以與公司簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》為目標(biāo)，建立責(zé)任清單、細(xì)化措施、分解任務(wù)、群策群力、壓實責(zé)任，全力以赴狠抓落實，確保水務(wù)一體化完成“雙過半”經(jīng)營任務(wù)；二是各項目建設(shè)要提前謀劃，進(jìn)一步解放思想、拓寬思路，切實增強緊迫感和責(zé)任感，形成合力真抓實干，及早完成項目前期準(zhǔn)備工作，爭取實現(xiàn)“雙過半”；三是努力實現(xiàn)各項經(jīng)營指標(biāo)。要抓指標(biāo)、抓營收、抓項目，為實現(xiàn)公司穩(wěn)健經(jīng)營、提升發(fā)展質(zhì)量奠定基礎(chǔ)；四是進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，發(fā)揮示范表率作用，加大監(jiān)督檢查力度，以嚴(yán)明的紀(jì)律推動各項任務(wù)責(zé)任落實。