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為深入貫徹安全生產(chǎn)理念，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)秩序，防范遏制重大風險。7月12日下午，西咸水務集團組織召開安全生產(chǎn)專題會議，傳達貫徹集團安全生產(chǎn)專題會議精神，安排部署公司安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治重點工作。公司領(lǐng)導班子及全體員工參會。
會議傳達學習了集團安委辦《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治工作的通知》文件精神及集團黨委書記、董事長周東的講話精神，并就公司開展安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治有關(guān)工作進行了重點安排和部署。
公司董事長、總經(jīng)理黃道軍強調(diào)，一是要提高政治站位，強化責任落實。要充分認清當前安全生產(chǎn)形勢，深刻領(lǐng)會集團安全生產(chǎn)專題會議精神，堅決克服麻痹思想與僥幸心理，正視公司安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制；二是要突出檢查重點，細化檢查內(nèi)容。公司項目管理人員要組織施工及監(jiān)理單位負責人進行拉網(wǎng)式排查，突出對現(xiàn)場安全組織管理、安全文明施工、隱患排查治理等薄弱環(huán)節(jié)以及反復發(fā)生、長期未得到根治的重點問題進行檢查，并實行清單管理，逐一限時整改和銷號；三是要強化督導檢查，嚴肅監(jiān)督問責。由相關(guān)部門配合組織成立督導檢查組，定期對各項目現(xiàn)場進行督導檢查，督促各單位不斷完善安全生產(chǎn)管理制度及各項應急預案,加強應急演練，切實提高全員的安全防范意識和突發(fā)事故的應急處置能力。